成功的实施离不开科学的实施方法论的指导，用友的实施方法论贴近用友软件，规定了实施项目小组双方的责任和权利、行动规范、实施工具、项目管理规范等涉及实施流程全方位的内容，用友的顾问在方法论的指导下为客户提供高效可靠的实施服务。经过数十万用户的成功经验的证明，用友的实施方法论有效的降低了实施风险、缩短了实施周期、保证了实施质量，最大限度的保障了系统的实施成功率。
无论是科学的方法论、高效的实施工具、完善的实施模板， 30 万客户经验的积累，还是高素质的实施顾问，都是用友实现快速实施，确保成功交付的基础所在。用友的实施顾问首先是管理专家，能够根据企业的实际情况，为企业设计新的管理模式和组织机构模式，对业务流程进行优化和设计。他们还是杰出的软件应用专家，能够结合企业业务，将解决方案和应用软件做充分的结合。除此以外，他们还具备出色的项目管理能力和沟通协调能力，能够调动企业内外资源，顺利推动项目进程。到目前为止，用友在全国范围内有 500 名用友认证的实施顾问在不同地区为客户提供实施服务，其中包括 200 名项目经理和高级顾问， 300 名实施顾问。为了保证顾问知识和能力的不断更新，用友成立了实施顾问专家服务中心，中心的成员由集团、大区和分子公司的骨干实施顾问和行业专家组成，他们分区负责全国实施人员能力培养与支持，总结实施经验、传播行业知识，充分保障了各地实施人员能力的统一与平衡，无论谁在为您提供服务，他的背后都是用友全国实施人员智慧和力量的鼎立支持。
咨询实施内容：
根据客户需求定制，满足个性化要求，帮助客户成功应用 ERP的专业服务。实施顾问将为用户确定项目范围、工作任务、工作成果、里程碑、项目计划、项目组织结构、人员职责、项目管理方法和风险评估等工作。咨询实施包括IT咨询和系统实施。
“咨询实施”服务确保企业信息化成功应用，优化企业流程，实现企业管理变革，解决企业内部运作和管理中出现的问题。